みなさん、こんにちは！
総務部田宮です！
いつも当社のホームページをご覧いただき、ありがとうございます。
先日、当社にとって大きな一歩となる出来事がありました。 それは……会社設立以来「初」となる、社内管理職研修の開催です！
「現場の力をもっと引き出すには？」「みんながもっと働きやすいチームにするには？」 そんな想いからスタートした研修の様子を、少しだけご紹介します。
私たちのための「手作り研修」
今回は、地元新潟のグローカルマーケティング株式会社様にご協力いただきました。 どこにでもあるパッケージ型の研修ではなく、当社の今の悩みや課題をじっくり聞いていただき、中身をイチから組み立ててもらった「完全オーダーメイド」の研修です。
講師の方の熱い、でも分かりやすいお話にどんどん引き込まれました。
どんなことを学んだの？
管理職としての「スキルの底上げ」と「教える力の強化」をテーマに、1日6時間みっちりと学びました。
- 管理職って何をする人？：リーダーとしての役割を再確認
- 会社のビジョンをみんなに届ける：目指す方向をチームに浸透させるコツ
- 部下を育てるコーチング：相手の良さを引き出すお話の聞き方
- 現場で活かすOJTとフィードバック：具体的で伝わる指導のコツ
- 強いチームづくり：みんなの力を合わせて成果を出す方法
- チームの問題解決：スムーズに課題をクリアする進め方
- 数字（財務諸表）の見方：会社の数字を理解し、経営の感覚を身につける
- 明日からのアクションプラン：学んだことをどう現場で活かすか、具体的な計画作り
難しい話も、当社の仕事に置き換えた資料だったのでスッと頭に入ってきました。
驚きの「居眠り０人」！
正直にお話しします。
研修が決まったとき、担当の私は少し心配していました。 「研修前から聞こえてくる慣れない研修へのネガティブな意見。それに加えみんな疲れているし、難しい話が続いたら、ついウトウトしてしまう人も出るかも……」と。笑
ところが、いざ始まってみれば、居眠りをする人はなんと「０人」！
講師の方のお話がとにかく面白く、ワークショップも盛り上がったため、最後まで会場は熱気にあふれていました。「睡眠学習」になる暇なんてなく、部署の枠を超えて本音で語り合う貴重な時間になりました。
とはいえ6時間目あたりは疲労から心ここにあらずの方もいたのでやり方も要改善です笑
これから、もっといい流れを。
今回の研修は、自分たちの「今の力」を客観的に知り、さらに成長するためのステップです。 ここで見つけた課題やアクションプランを、少しずつ現場の改善に繋げていきたいと考えています。
今後は、現場の作業員の皆さん、運転手の皆さん、そして役員の皆さんと、それぞれの役割に合わせた研修を継続していく予定です。
全員がそれぞれの持ち場でパワーアップすることで、組織全体に「いい流れ」を作っていきたい。 そんな当社の新しい挑戦に、今後もぜひご注目ください！